Cómo amalgamar las distintas culturas y generaciones en entornos productivos y de alta incertidumbre.

Alinear los objetivos tácticos del equipo virtual, con los objetivos estratégicos de la empresa.

​

Comprender como funciona el poder de la influencia en las personas y sobre todo en ambientes corporativos altamente competitivos.

​

​

Mejorar las capacidades de comunicación con directivos, colaboradores y colegas, logrando una interconectividad 360 grados efectiva.

​

Entender y comprender cómo funcionamos las personas para lograr equilibrio y bienestar perdurables.​

​

Adquirir los fundamentos de la metodología de Design Sprint, con un enfoque de innovación abierta, para

co-crear soluciones junto a aliados estratégicos.

​

Cómo crear ambientes de trabajo sanos, que fomenten las relaciones interpersonales y la creación de vínculos entre colaboradores y sus líderes.

​

​

​

Entender la perspectiva de cómo va modelando el entorno, los retos gerenciales y cómo nuestros comportamientos con clientes internos, se van determinando por nuestras experiencias.

​

Entender la nueva visión del plan de carrera en la gestión del talento y activar rutas de formación integral basados en intereses y capacidades personales/profesionales.

Los entornos BANI nacen para dar respuesta a situaciones que no solo son difíciles de predecir y comprender, sino que son caóticas, completamente impredecibles e incomprensibles. La nueva era exige estar actualizados y prepararse para el cambio.

Entender y comprender los resortes técnicos y motivacionales que llevan a un equipo a tener rendimientos bajos y cómo lograr su efectiva reconversión.

Desarrollar habilidades de comunicación lo que impacta directamente en los
resultados, brindando la posibilidad de observar hacia el futuro con el propósito de mejorar el rendimiento y direccionar los recursos de la empresa a futuro. 

Técnicas concretas para destrabar relaciones personales/laborales difíciles y orientarlas a la productividad.

Desarrollar una metodología para llevar a cabo un proceso de cambio con resultados positivos.

​

Brindar herramientas para una comunicación fluida y eficaz, capaz de establecer un nexo profundo con el entorno laboral, empresarial y personal.

​

​

Lograr una comprensión clara de la necesidad de responsabilizarnos, orientados a nuestras metas entendiendo que el objetivo de la vida es nuestro proyecto vital o existencial.

Convertir al coachee en un ejecutivo excelente potenciando su liderazgo, desarrollando sus habilidades y competencias.

Actividad ideal para “sanar” equipos en situaciones complejas, donde la toxicidad puede llevar a su mal funcionamiento y hasta su disolución.  Herramienta clave para cerrar viejas heridas y reinventar un nuevo y mejorado team.

Transferir buenas prácticas para la búsqueda de soluciones creativas a los problemas cotidianos, en equipos con alta proyección.

​

​

​

Renovar y fortalecer a los líderes de las organizaciones a través del conocimiento y aplicación del Liderazgo Transformacional, permitiéndoles de esta manera; gestionar exitosamente los desafíos de la nueva realidad empresarial.

Abordaje de nuevos enfoques gerenciales a través del neuromanagement, que impulsen la flexibilidad y adaptación al cambio. Competencias técnicas y actitudinales, vinculadas con la flexibilidad y adaptabilidad.

La importancia del líder y su impacto en la estrategia y cultura organizacional. Cómo alinear la cultura, los procedimientos y políticas hacia un modelo inclusivo, repasando sus beneficios. Características de un líder inclusivo y su rol como promotor de innovación y éxito en las organizaciones.

Conformar equipos exitosos que trabajen de manera interdependiente con un propósito compartido, a través del espacio, tiempo y límites de la organización por medio de la tecnología.

Entendimiento de cómo administrar un equipo que pueda ser medido por indicadores concretos y eficientes.

Implemetar un liderazgo orientado a Millennial´s y Centennial´s, más focalizado en la redarquía con un único objetivo: rentabilidad.

Toma de decisiones optimizando los procesos cerebrales, para generar la toma de una decisión eficientemente. Decisiones emocionales y racionales para procesos de toma de acciones inteligentes.

Identificar factores clave para conformar equipos altamente productivos y sostenerlos en el largo plazo.

​

​

Adquirir una guía introductoria de implementación de Scrum, enfocada en equipos virtuales, auto-organizados y matriciales.

Retos, actividades físicas y desafíos mentales orientados a la solución de problemas, fomentando una serie de miradas insight, de aprendizajes, análisis de situaciones y autoanálisis.

​

Establecer el espacio y pautas para generar una cultura de autogestión, donde los miembros del equipo se puedan desarrollar de forma autónoma

y colaborativa.

​

​

Desarrollar las competencias para gestionar las emociones y las relaciones interpersonales, a fin de lograr una mayor efectividad en el logro de los objetivos personales y organizacionales.

Entiende y comprende tus propias fortalezas y debilidades, adaptando sus estrategias para construir equipos fuertes, con una firme y positiva proyección.

Elementos fundamentales para diseñar la escala del bienestar y cómo cualquier mejora en ello, produce un multiplicador en una mayor productividad.

Conformar equipos exitosos que trabajen de manera interdependiente con un propósito compartido, a través del espacio, tiempo y límites de la organización por medio de la tecnología.